Thierry CROUZET

Nokia Beta Labs

Exemple de wikinomic pour les sceptiques. « Beta Labs présente certains projets sur lesquels Nokia travaille et il aide les utilisateurs à définir leur développement futur », explique Tero Ojanperä, le directeur technologique de Nokia. Ce n’est pas 100 % open mais ça va dans le bon sens.

utremager @ 2007-10-30 11:26:55

Y aurait pas une bonne vieille stratégie commerciale là dessous?

utremager @ 2007-10-30 11:36:01

Oui les "Let’s" et autre tutoiement, "nous qu’allons ensemble construire votre avenir" ça m"emballe pas des masses, plutôt pour emballer la masse; ça me fait aussi penser aux directeurs de thèses qui orientent leurs thésards pour bosser pour eux, là c encore plus vicieux, y a de la récup d’idées doublement mise à profit pour mieux ferrer le consommateur en orientant la recherche vers ce qu’il attend. Sous des apprences de gratifications, de philanthropie, copain-copain, je crois que c’est une super opération d’investissement à moyen et long terme. Les formules précitées ne sont pas sans rappeler les slogans de notre président en exercice.

Maintenant pour le mordu tout cela est sûrement passionnant.

Thierry Crouzet @ 2007-10-30 12:14:08

J’ai souvent expliqué pourquoi cette approche était vitale pour chacun de nous autant que pour ceux qui la pratiquent. Pour eux, c’est gagner du temps, profiter de l’intelligence collective, ils ne peuvent plus faire autrement s’ils veulent rester au top. Pour nous, c’est mettre un nez dans leurs affaires en orientant leurs développements, en faisant en sorte que plus aucune boîte ne puisse se passer des utilisateurs, faisant d’eux au final les véritables patrons. C’est une stratégie gagnant-gagnant.

utremager @ 2007-10-30 13:07:23

je vous trouve un chouïa trop positivsite

Thierry Crouzet @ 2007-10-30 13:25:49

Quand quelqu’un entrouvre la porte de sa maison, c’est mieux que quand il la laisse fermée. Une fois que tu as un pied de l’embrasure, tu peux en mettre deux, tes amis aussi... et la maison n’est plus jamais la même... surtout quand les amis sont beaucoup plus nombreux que les propriétaires... et que ces derniers n’ont plus aucun moyen de les chasser.

swimmer21 @ 2007-10-30 13:31:15

Oui, je suis en partie d’accord avec Thierry et en partie avec utremager. Ce qui me gêne dans ces histoires, c’est que le contrat n’est pas suffisamment explicite. Il manque pour moi la valorisation de cette intelligence collective. Car effectivement, c’est finalement elle ou plus précisément la communauté qui pour tout ou partie produit l’objet. L’entreprise n’est dans l’histoire qu’un vague prestataire qui bien souvent interfère peu efficacement dans le système.

Pour moi, le processus gagnant-gagnant dont parle Thierry n’est pas clair. Dans le free software (open-source et gratuit), la règle est simple et explicite : on bosse gratuitement, la rémunération est en termes de reconnaissance.

Pour une entreprise, il n’en va pas de même. Je pense que les utilisateurs ou les communautés d’utilisateurs n’ont pas encore pris toute la dimension de leur pouvoir. C’est peut être cela le hack de l’économie capitalistique traditionnelle ? Un peu comme quand Apple se prend une class action sur le dos.

utremager @ 2007-10-30 16:11:59

une question de courant - jusque-là les boîtes avaient une longueur d’avance - le fluide étant toujours les utilisateurs/consommateurs. Qui brasse qui? Les utilisateurs peuvent-ils maîtriser et orienter le courant dont ils sont les millions voire milliards de petits vecteurs ou les boîtes en synthétisant les orientations moyennes pourront-elles encore garder la main ... et la manne?

(rien à voir et tout à voir: peut-on télécharger Wark et Crouzet?)

Thierry Crouzet @ 2007-10-30 16:28:05

Pour lui comme pour moi beaucoup de choses sur nos blogs... mais les éditeurs ne nous laissent pas encore faire tout ce qu’on voudrait...

http://blog.tcrouzet.com/version-papier-2006/

Pour avoir une bonne idée de ce dont on parle. Mais je crois qu’il faut surout lire Le peuple des connecteurs... juste la préface gratos :

http://blog.tcrouzet.com/2006/04/13/seconde-dition/

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